Leden

Henny Gruis (1958)

Resultaatgerichte manager – Penningmeester Common Sense

Henny is een planmatige, resultaatgerichte manager met als basis een jarenlange brede ervaring op financieel gebied. Zijn stijl is pragmatisch waarbij het gewenste resultaat voorop staat. Zijn kernactiviteit is het doorlichten van de financiële processen, altijd gericht op effectiviteit- en efficiency verbetering. De doelstelling van Henny is het leveren van toegevoegde waarde. Lees hier meer over Henny’s capaciteiten.

Drs. Paul van Bijsterveldt (1963)

Headhunter – Voorzitter Common Sense

Sinds 2003 is Paul DGA van Quermo, een professionele headhunter gespecialiseerd in de bemiddeling van ervaren (interim) professionals die werkzaam zijn op de vakgebieden Finance & Risk. Paul maakt gebruik van zijn bedrijfseconomische kennis, 20 jaar werving & selectie ervaring en zijn zeer uitgebreide netwerk aan contacten. Website

Richard Beemer BBA RS (1970)

Interim manager – Secretaris Common Sense

Richard is een charismatische en gedreven interim manager die zich richt zich op financiële en bedrijfskundige projecten binnen de branches Banken & Verzekeraars en Handel & Industrie. In de afgelopen 15 jaar veelvuldig rollen als CFO, Manager Finance en (Project)Controller vervult. De aanpak is pragmatisch met als doel het leveren van meerwaarde door verankering van kennis. Website

Drs. Hans Broekhuis (1967)

Interim manager

Hans heeft meer dan 25 jaar ervaring in (business) controlling en financieel management, ruimschoots leidinggevende ervaring -hiërarchisch of functioneel-, business control, financial control, projectcontrol, programmacontrol. Hij heeft in meerdere sectoren succesvol geopereerd zoals bank- / verzekeringen, IT en transport waar hij veel ervaring opgedaan heeft met reorganisaties, outsourcing en benefit management. Hans is doelgericht en heeft een ‘hands on’ mentaliteit.

Christof Kerkhof QC (1965)

Business Controller

Ik ben een ervaren financial met Hofam-opleiding tot Qualified Controller, die ook de ontwikkelingen buiten het eigen werkterrein volgt. Ik werk procesgericht en streef continu naar verbeteringen. Bij de analyse van processen neem ik ook de automatiseringsgraad in ogenschouw en doe voorstellen voor nieuwe ICT-toepassingen. Met een gezonde kritische blik ben ik klankboard voor het managementteam. Sinds april 2011 ben ik eigenaar van KOERS10, een onderneming die op interim basis oplossingen biedt in het financiële domein. Mijn focus ligt op de Retail, Telecom en Marketing branche. Met KOERS10 geef ik als (business) controller aan bedrijven de richting, om het optimale resultaat te bereiken. Website

Honoré Beurze (1966)

Business Controller

Als gedreven en ervaren (business) controller en financieel manager ben ik motiverend en inspirerend, heb een planmatige, analytische en pragmatische instelling en word ik graag uitgedaagd door vernieuwing. Ik behaal mijn resultaten door de combinatie van denken & doen en analyse & actie waarbij communicatie het sleutelwoord is. Daarnaast ben ik sterk in richtinggevend en coachend leiderschap met oog voor ontwikkeling voor zowel mens als bedrijf. Ik heb mijn opleiding en ervaring genoten in zowel nationale als internationale omgevingen binnen zowel profit en non-profit organisaties.

Drs. Piet-Hein Roorda MBV MIF (1961)

Risk en Financial Management

Piet-Hein is een Risk en Financial interim manager met veel ervaring in beide vakgebieden. Focus met name maar niet uitsluitend op Integrated en Operational Risk Management in de financiële sector. Met zijn multidisciplinaire achtergrond is Piet-Hein een verbinder die inhoud combineert met een pragmatische aanpak. Hierbij zijn integriteit, flexibiliteit, resultaatgerichtheid en humor onmisbaar.

Drs. Marcel Boonstoppel RC (1970)

Business Controller – Business Partner

Marcel is een business controller, die succesvolle Finance & Controlopdrachten heeft gedaan in een verscheidenheid aan branches. Hij is resultaatgericht, werkt gestructureerd, beschikt over analytisch vermogen en weet op een gegeven situatie in te spelen en er naar te handelen. Een bijdrage te kunnen leveren aan veranderingen en verbeteringen in een organisatie is iets waar hij voldoening uithaalt.

Klaas Both

Controller

Klaas heeft veel ervaring als controller / financieel directeur bij MKB-ondernemingen. Met zijn no-nonsense instelling is hij een goede sparringpartner voor de directeur-grootaandeelhouder (DGA). Klaas is specialist in finance en organisaties met veel ervaring in Retail. Oplossingen vinden voor vraagstukken over financieel beleid en een efficiënte administratieve organisatie hebben zijn bijzondere belangstelling. Klaas werkt graag vanuit een “helicopterview” aan een permanente verbetering van alle bedrijfsprocessen. Zijn stijl is pragmatisch en oplossingsgericht met aandacht voor de menselijke kant van de organisatie. website

Ali Laleh

Controller

Ali zit sinds 2006 in het interimvak, sinds 2008 doet hij dit als zelfstandige. Hij is handig met Excel hij bedenkt pragmatische oplossingen voor lastige uitdagingen. Ali is breed inzetbaar, zo heeft hij ruime ervaring in lijnwerkzaamheden die op de afdelingen accounting, reporting en control plaatsvinden. Daarnaast heeft hij ook ervaring met datamigraties, verandertrajecten en efficiency en standaardisatie van werkprocessen. Hij is te beschrijven als een rustige, maar daadkrachtige interim manager die prettig is in de omgang.

Martijn Lem (1972)

Interim Manager

Martijn heeft als Business controller (IT) en manager Finance & Control ruim 15 jaar ervaring op strategisch en operationeel niveau in complexe en veranderende omgevingen (financiële dienstverlening en IT). Hij heeft meerdere keren afdelingen opnieuw ingericht en processen geoptimaliseerd en geborgd (o.a. na fusie, centralisatie en decentralisatie van onderdelen). Martijn zoekt verbinding tussen partijen, heeft oog voor wederzijdse belangen en creëert graag samenwerking op en tussen verschillende niveaus in een organisatie (een echte teamspeler en bruggenbouwer). Hij gaat hands-on en pragmatisch te werk bij het vinden van oplossingen en het resultaten. Website

Vincent Blok

Interim Finance Manager

Vincent heeft ruime ervaring op het gebied van Controlling en Finance. Dit vult hij aan met ervaringen in verandering – en kostenmanagement en met het leiden van multifunctionele financiële teams. Hij heeft meerdere financiële transitie –  en verbetertrajecten in zowel de Energie, Telecom als Afvalverwerkingssector tot een succesvol einde gebracht. Deze trajecten hebben een directe en aantoonbare toegevoegde waarde geleverd in betere bedrijfsprocessen, betere stuurinformatie én verhoogde medewerkerstevredenheid. Vincent kan snel bruggen slaan tussen financiën en de business en treedt op als business partner van senior business management.   Vincent heeft sinds eind 2015 zijn eigen interim bedrijf waarmee hij met een fitte en frisse blik finance – en verander trajecten binnen bedrijven aanpakt. Kernbegrippen in zijn werkwijze zijn energiek, gedreven, toegewijd en persoonlijk. Zijn motto is “don’t follow the leader but follow the achiever”.

Drs. Gaby Wilgenhof-Bouwman MBA RMFI (1967)

Interim Manager Control | Business Control | Operational Risk & Compliance

Gaby Wilgenhof is een interim professional met een uitstekend communicatief vermogen. Zij heeft veel ervaring in management, risk-, compliancy- en control functies bij banken en verzekeraars. Zij krijgt energie van het verbeteren en het meenemen van collega’s in nieuwe of gewijzigde processen. Tevens is zij uitstekend in staat theoretische vraagstukken te vertalen naar de praktijk.

Drs. Henk-Jan Osse RA

Consultant Finance en Operations at De Hoop

Henk-Jan heeft ruim 25 jaar ervaring met vraagstukken die liggen op het snijvlak van business, IT en finance. Hij organiseert, ontwerpt en implementeert oplossingen voor organisatie, mens, inhoud, structuur, proces en systeem. Hij zorgt voor de inhoudelijke oplossingen én voor de bestuurlijke afstemming. Oplossingen geeft Henk-Jan vorm door naar mensen te luisteren en ze de ruimte te geven.

Eerdere opdrachten bevatten elementen van leidinggeven, coaching, verbeteren, veranderen, samenwerken en strategie. Hij wordt door klanten graag ingezet als finance manager, assistant­to / financiële sidekick van CFO of CEO, (manager) business control, verander­ of programmamanager, business consultant.

Naast zijn consultantswerk heeft Henk-Jan een coachingspraktijk waarin hij finance professionals coacht op professionele en persoonlijke ontwikkelingsvraagstukken.