Leden

Henny Gruis (1958)

Resultaatgerichte manager – Penningmeester Common Sense

Henny is een planmatige, resultaatgerichte manager met als basis een jarenlange brede ervaring op financieel gebied. Zijn stijl is pragmatisch waarbij het gewenste resultaat voorop staat. Zijn kernactiviteit is het doorlichten van de financiële processen, altijd gericht op effectiviteit- en efficiency verbetering. De doelstelling van Henny is het leveren van toegevoegde waarde. Lees hier meer over Henny’s capaciteiten.

Drs. Paul van Bijsterveldt (1963)

Headhunter – Voorzitter Common Sense

Sinds 2003 is Paul DGA van Quermo, een professionele headhunter gespecialiseerd in de bemiddeling van ervaren (interim) professionals die werkzaam zijn op de vakgebieden Finance & Risk. Paul maakt gebruik van zijn bedrijfseconomische kennis, 20 jaar werving & selectie ervaring en zijn zeer uitgebreide netwerk aan contacten. Website

Richard Beemer BBA RS (1970)

Interim manager – Secretaris Common Sense

Richard is een charismatische en gedreven interim manager die zich richt zich op financiële en bedrijfskundige projecten binnen de branches Banken & Verzekeraars en Handel & Industrie. In de afgelopen 15 jaar veelvuldig rollen als CFO, Manager Finance en (Project)Controller vervult. De aanpak is pragmatisch met als doel het leveren van meerwaarde door verankering van kennis. Website

Drs. Hans Broekhuis (1967)

Interim manager

Hans heeft meer dan 25 jaar ervaring in (business) controlling en financieel management, ruimschoots leidinggevende ervaring -hiërarchisch of functioneel-, business control, financial control, projectcontrol, programmacontrol. Hij heeft in meerdere sectoren succesvol geopereerd zoals bank- / verzekeringen, IT en transport waar hij veel ervaring opgedaan heeft met reorganisaties, outsourcing en benefit management. Hans is doelgericht en heeft een ‘hands on’ mentaliteit.

Christof Kerkhof QC (1965)

Business Controller

Ik ben een ervaren financial met Hofam-opleiding tot Qualified Controller, die ook de ontwikkelingen buiten het eigen werkterrein volgt. Ik werk procesgericht en streef continu naar verbeteringen. Bij de analyse van processen neem ik ook de automatiseringsgraad in ogenschouw en doe voorstellen voor nieuwe ICT-toepassingen. Met een gezonde kritische blik ben ik klankboard voor het managementteam. Sinds april 2011 ben ik eigenaar van KOERS10, een onderneming die op interim basis oplossingen biedt in het financiële domein. Mijn focus ligt op de Retail, Telecom en Marketing branche. Met KOERS10 geef ik als (business) controller aan bedrijven de richting, om het optimale resultaat te bereiken. Website

Drs. Piet-Hein Roorda MBV MIF (1961)

Risk en Financial Management

Piet-Hein is een Risk en Financial interim manager met veel ervaring in beide vakgebieden. Focus met name maar niet uitsluitend op Integrated en Operational Risk Management in de financiële sector. Met zijn multidisciplinaire achtergrond is Piet-Hein een verbinder die inhoud combineert met een pragmatische aanpak. Hierbij zijn integriteit, flexibiliteit, resultaatgerichtheid en humor onmisbaar.

Drs. Marcel Boonstoppel RC (1970)

Business Controller – Business Partner

Marcel is een business controller, die succesvolle Finance & Controlopdrachten heeft gedaan in een verscheidenheid aan branches. Hij is resultaatgericht, werkt gestructureerd, beschikt over analytisch vermogen en weet op een gegeven situatie in te spelen en er naar te handelen. Een bijdrage te kunnen leveren aan veranderingen en verbeteringen in een organisatie is iets waar hij voldoening uithaalt.

Klaas Both

Controller

Klaas heeft veel ervaring als controller / financieel directeur bij MKB-ondernemingen. Met zijn no-nonsense instelling is hij een goede sparringpartner voor de directeur-grootaandeelhouder (DGA). Klaas is specialist in finance en organisaties met veel ervaring in Retail. Oplossingen vinden voor vraagstukken over financieel beleid en een efficiënte administratieve organisatie hebben zijn bijzondere belangstelling. Klaas werkt graag vanuit een “helicopterview” aan een permanente verbetering van alle bedrijfsprocessen. Zijn stijl is pragmatisch en oplossingsgericht met aandacht voor de menselijke kant van de organisatie. website

Ali Laleh

Controller

Ali zit sinds 2006 in het interimvak, sinds 2008 doet hij dit als zelfstandige. Hij is handig met Excel hij bedenkt pragmatische oplossingen voor lastige uitdagingen. Ali is breed inzetbaar, zo heeft hij ruime ervaring in lijnwerkzaamheden die op de afdelingen accounting, reporting en control plaatsvinden. Daarnaast heeft hij ook ervaring met datamigraties, verandertrajecten en efficiency en standaardisatie van werkprocessen. Hij is te beschrijven als een rustige, maar daadkrachtige interim manager die prettig is in de omgang.

Martijn Lem (1972)

Interim Manager

Martijn heeft als Business controller (IT) en manager Finance & Control ruim 15 jaar ervaring op strategisch en operationeel niveau in complexe en veranderende omgevingen (financiële dienstverlening en IT). Hij heeft meerdere keren afdelingen opnieuw ingericht en processen geoptimaliseerd en geborgd (o.a. na fusie, centralisatie en decentralisatie van onderdelen). Martijn zoekt verbinding tussen partijen, heeft oog voor wederzijdse belangen en creëert graag samenwerking op en tussen verschillende niveaus in een organisatie (een echte teamspeler en bruggenbouwer). Hij gaat hands-on en pragmatisch te werk bij het vinden van oplossingen en het resultaten. Website

Drs. Henk-Jan Osse RA

Consultant Finance en Operations at De Hoop

Henk-Jan heeft ruim 25 jaar ervaring met vraagstukken die liggen op het snijvlak van business, IT en finance. Hij organiseert, ontwerpt en implementeert oplossingen voor organisatie, mens, inhoud, structuur, proces en systeem. Hij zorgt voor de inhoudelijke oplossingen én voor de bestuurlijke afstemming. Oplossingen geeft Henk-Jan vorm door naar mensen te luisteren en ze de ruimte te geven.

Eerdere opdrachten bevatten elementen van leidinggeven, coaching, verbeteren, veranderen, samenwerken en strategie. Hij wordt door klanten graag ingezet als finance manager, assistant­to / financiële sidekick van CFO of CEO, (manager) business control, verander­ of programmamanager, business consultant.

Naast zijn consultantswerk heeft Henk-Jan een coachingspraktijk waarin hij finance professionals coacht op professionele en persoonlijke ontwikkelingsvraagstukken.

Djoey Veenendaal

Control & Financial Management

Sinds begin dit jaar is Djoey werkzaam voor VIVAT. VIVAT is het moederbedrijf van onder meer Zwitserleven, Reaal, nowGo en ACTIAM. Daar is hij Senior Reporting Specialist a.i. 

Hiervoor is Djoey werkzaam geweest als manager finance, groepscontroller, financial reporting manger en als projectleider. Sinds oktober 2018 heeft hij zijn eigen bedrijf Emas Finance opgericht. Hij helpt bedrijven en organisaties met vaagstukken op het gebied van control & financialmanagement.

 

 

 

Steven Geers

Financieel directeur

​Steven is een finance leader, met ruim 20 jaar ervaring. Hij heeft veel ervaring als financieel directeur, VP finance, manager control en financieel projectmanager. Steven heeft een kritische maar constructieve houding met als doel de organisatie concurrerend te maken (omzetverhoging en kostenreductie).

Ruim ervaren met verbetertrajecten in veranderende omgevingen, brengt structuur aan en zorgt voor focus op de performance. Is een ondernemende, resultaatgerichte, pragmatische, energieke en loyale finance leader die functioneert als een stevige copiloot. Steven heeft ervaring in diverse ondernemingen, met name in de ICT, zakelijke dienstverlening en consultancy.

Dirk-Jan de Boer

Manager

Dirk-Jan is een mensgerichte, resultaatgedreven manager business/project/financial/group control met brede kennis en ervaring op het gebied van financieel (change) management, interne beheersing, corporate governance, financiële audits en externe verslaggeving (IFRS en Dutch GAAP). Binnen ‘corporate’-, MKB- en semi-overheidsomgevingen en de branches transport/logistiek, vastgoed/projectontwikkeling, zakelijke dienstverlening, bouw & installatie en in industrie/productie. Brede kennis en ervaring combineert hij met een gezonde dosis boerenverstand. Hij enthousiasmeert mensen en stelt graag teams in staat om benodigde resultaten te behalen. Onder andere met een grote dosis inlevingsvermogen verbindt Dirk-Jan de business met finance en slaat hij een brug tussen management en werkvloer. Ook beschikt hij over sterke analyse- en rapportagevaardigheden en schakelt hij makkelijk tussen hoofdlijnen en details.

Jiehe Hsu

Senior Cost Controller

Jiehe Hsu is een resultaatgerichte en gedreven professional die van aanpakken houdt. Ze heeft veel ervaring op het gebied van Finance en Control bij complexe organisaties. Daarnaast heeft ze veel coördinerende rollen vervuld en bedrijfsprocessen geoptimaliseerd. Humor, structuur, verbinding, samenwerking en communicatie staan centraal bij haar manier van werken.

Kashif Kahn

Registeraccountant

Kashif  Kahn is een registeraccountant (RA) met ervaring op het gebied van audits, externe verslaggeving op het gebied van IFRS, RJ, CRR en Solvency II en interne beheersing inclusief ISAE 3402 rapportages. Hij is zeer kundig in het vertalen van regelgeving naar praktische oplossingen voor de organisatie. Met zijn hands-on aanpak en pragmatische instelling weet Kashif afdelingen te verbinden en processen te verbeteren. Centraal in zijn aanpak staan samenwerking, heldere communicatie en humor.

Zijn telefoonnummer is 0647172025.

Roel Jan Merkus

Financieel Interim Manager

Roel Jan is een energieke verbindende professional. Nieuwsgierig naar mens en inhoud. Opvallend is zijn gedrevenheid en resultaatgerichtheid in combinatie met zijn vakmanschap. Hij heeft een accountancy en bedrijfskundige achtergrond.

Roel Jan is ervaren in verander trajecten. Brengt oplossingen door Finance, Business en IT en met elkaar te verbinden. Heeft in diverse transitiestrajecten bewezen met financiële teams nieuwe competenties te kunnen ontwikkelen naar een business gerichte werkwijze. Ervaring met financiële, bedrijfseconomische en management vraagstukken van midden- en kleinbedrijf tot complexe “corporate” omgevingen.

Kennis en ervaring op het gebied van business-, portfolio- en projectcontrol, performance management, risicobeheersing, Europese aanbestedingen, interne en externe verslaggeving en due diligence onderzoek. Door de jaren heen heeft Roel Jan een uitstekend gevoel ontwikkeld voor de impact van kansen en risico’s op de bedrijfsvoering.

Dimitri Hellemons (1977)

Interim Manager

Dimitri is een ervaren en breed opgeleide financial die de gehele Planning & Control cyclus overziet en kan opzetten, juist in een veranderende omgeving. Dimitri is ervaren in waardecreatie door het opzetten van nieuwe verdienmodellen/business cases en het begeleiden van grote veranderingstrajecten/ kosten reductie programma’s. Daarnaast is Dimitri bewezen effectief in het aansturen van een team van professionals, creëren van verbinding, prioriteren van werk, halen van deadlines en aandragen van creatieve oplossingen.