De rol van controller is aan verandering onderhevig
Dat concluderen Gerard Kuijpers (ontwikkelaar van de tool “controlplanner) en Cor Overduin (Grant Thornton). In hun inleiding stonden het inrichten van een Risk en Control Framework cq Tax Control Framework centraal. Gerard begon zijn verhaal over de veranderende taken van de controller. Van het samenstellen, controleren en rapporteren houdt de huidige controller zich steeds meer bezig met het managen van taken en risico’s en verbeteren van processen.
Hoe werkt het
Met behulp van voorbeelden uit de door Gerard ontwikkelde tool “controlplanner” werden we geïnformeerd hoe je op een gemakkelijke manier de resultaten van een Enterprise Risk Management (ERM) proces kunt vastleggen en monitoren. De tool is opgezet als Software as a Service (SaaS) en beschikt over standaard Control Domains die al klaar zijn voor gebruik. Het system maakt onderdeel uit van het ERM proces. Er volgde een uitleg over hoe controls worden onderhouden door Matter Experts die zorgen voor bewaking van voortgang en kwaliteit. Tevens werd uitgelegd hoe know how wordt vastgelegd in Domains, Processes, Risk en Subprocesses, Controls en taken. Het bewaken van de voortgang en kwaliteit van deze zaken kan uiteraard uitstekend worden gemonitord met behulp van een dashboard.
Tax Control Framework
Na uitleg over de mogelijkheden van de tool nam Cor Overduin het stokje over en gaf ons een uitgebreide inleiding over het hoe en waarom van een Tax Control Framework.
Al met al een interessante en inhoudelijk uitstekende bijeenkomst voor leden van Common Sense inclusief een aantal introducees. De avond werd afgesloten met een drankje aan de bar waarbij de deelnemers de nodige wetenswaardigheden met elkaar konden uitwisselen.